開(kāi)發(fā)一款app需要多少錢(qián)？一款優(yōu)質(zhì)app軟件的開(kāi)發(fā)價(jià)格不是能夠一概而論，其中能夠不同的價(jià)格是由功能、UI、結(jié)構(gòu)等幾大因素而決定，不同的開(kāi)發(fā)難度決定不同的app軟件開(kāi)發(fā)價(jià)格，那么在成都未來(lái)久科技開(kāi)發(fā)一款app需要多少錢(qián)呢？

成都未來(lái)久科技有限公司作為企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)平臺(tái)商，隸屬凱富（中國(guó)）旗下，定位于企業(yè)移動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)，對(duì)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)提供全方位的策略咨詢、技術(shù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。憑借 10 余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深厚積累，超過(guò) 169 家企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)以及數(shù)百萬(wàn)用戶同時(shí)在線的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，是全國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)+咨詢服務(wù)品牌。未來(lái)久團(tuán)隊(duì)由中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)人和工作于一線的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家組成，擅于互聯(lián)網(wǎng)軟件、技術(shù)、電商、娛樂(lè)、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的商業(yè)模式、技術(shù)和產(chǎn)品。

成都未來(lái)久團(tuán)隊(duì)，由中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)人（從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過(guò) 15 年），和工作于一線的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家組成，擅于互聯(lián)網(wǎng)軟件、技術(shù)、電商、娛樂(lè)、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的商業(yè)模式、技術(shù)和產(chǎn)品；包括“互聯(lián)網(wǎng)+建材、+家居、+汽配、+旅游、+教育、+醫(yī)療、+金融”類(lèi)產(chǎn)品擁有超過(guò)數(shù)百款的解構(gòu)、研究和設(shè)計(jì)方案。

成都未來(lái)久科技開(kāi)發(fā)一款app需要多少錢(qián)呢？

第一步，由于App的性質(zhì)不同，導(dǎo)致了功能設(shè)置不同，那么開(kāi)發(fā)的難易程度不同也決定了開(kāi)發(fā)成本的高低和時(shí)間的長(zhǎng)短。因此首先創(chuàng)業(yè)者要先了解“我要做一款什么樣的App？”電商、O2O、社交還是工具，再去談做一款A(yù)PP多少錢(qián)的問(wèn)題。初創(chuàng)公司往往沒(méi)有想清楚這件事情，所以才盲目的認(rèn)為成都開(kāi)發(fā)APP價(jià)格較貴。

但是當(dāng)我們思考完核心事情——具體想要一款怎樣的APP后，App的雛形也就出現(xiàn)了，創(chuàng)業(yè)者還可將一些不必要的功能暫緩或取消開(kāi)發(fā)，這樣節(jié)省APP開(kāi)發(fā)成本和時(shí)間。

第二步，創(chuàng)業(yè)者要找到合適的人員去開(kāi)發(fā)App功能。開(kāi)發(fā)一款A(yù)pp的成本多用于人員，這是基于系統(tǒng)問(wèn)題決定的。

目前有兩大主流應(yīng)用系統(tǒng)iOS和Android，也就意味著要建立兩套人員系統(tǒng)進(jìn)行分別開(kāi)發(fā)，再加上后臺(tái)管理系統(tǒng)（CMO）共計(jì)至少產(chǎn)品經(jīng)理一名、項(xiàng)目經(jīng)理一名、UI設(shè)計(jì)師一名、后臺(tái)開(kāi)發(fā)工程師兩名、Android開(kāi)發(fā)工程師兩名、iOS開(kāi)發(fā)工程師兩名、測(cè)試人員兩名。

如此算來(lái)，人員成本每月即在十幾萬(wàn)元左右。因此開(kāi)發(fā)完畢一款A(yù)pp的成本有100萬(wàn)并不是信口開(kāi)河。

由于人員費(fèi)用高昂，許多創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始尋求外部服務(wù)，App外包業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。創(chuàng)業(yè)者可把App開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整體交由第三方公司進(jìn)行。尋求外部公司確實(shí)會(huì)減少人員成本，然而時(shí)間成本依然存在，同時(shí)App后期的運(yùn)維將會(huì)有非常大的麻煩。

這就像把店鋪全權(quán)交由經(jīng)理管理，一年以后想拿回管理權(quán)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)要填各種坑，換各種人才能把店完完整整的收回來(lái)。

相對(duì)于App開(kāi)發(fā)的成本來(lái)說(shuō)，其推廣和運(yùn)營(yíng)成本會(huì)更高，也有花費(fèi)千萬(wàn)的推廣費(fèi)，依然砸不出可觀的安裝量的。也會(huì)有安裝量還可以，但是活躍用戶很低的，這就是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)上的缺失。還有一個(gè)是app的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，目前市面上絕大多數(shù)的app都沒(méi)有很好的盈利模式，連之前資本熱捧的app市場(chǎng)現(xiàn)在也很蕭條。